När HRs prioriteringar utgår från affärsmålen kan det bli riktigt bra!
Ett proaktiv, strategiskt och verksamhetsnära HR-arbete är idag en framgångsfaktor för alla bolag oberoende av storlek och bransch.
Tydliga HR-processer riktade av en strategi och tydliga affärsmål kommer att bidra till ökat engagemang, välmående, lönsamhet och ett attraktivare arbetsgivarevarumärke.
HR-arbete bedrivs på flera nivåer med både långsiktiga och kortsiktiga strategier.
Upplägget gällande omfattning kan se väldigt olika ut och vi arbetar tillsammans fram det bästa upplägget för er verksamhet.
Hos mindre företag som saknar HR-funktion blir vi ofta en del av ledningsgruppen och förväntas driva företagets HR-frågor. Det kan ske som antingen HR-chef eller HR business partner på deltid under varierad längd.
Hos företag som ställs inför vakanser vid exempel föräldraledigheter, sjukfrånvaro eller avslut kan vi täcka upp behovet i lite större omfattning under en kortare tid så man inte tappar fart i sitt pågående HR-arbete.
Vi är ständigt inne i olika HR-relaterade projekt och genomför hela eller delar av dem tillsammans med er verksamhet. Det kan exempel röra sig om att genomföra en lönekartläggning, sätta upp en ny process kring arbetsmiljöarbetet, introduktion, utvecklingssamtal eller genomföra en medarbetarundersökning.
När det behövs ett bollplank finns vi som en speaking partner. Vi hjälper er exempelvis att navigera i arbetsrätten, förhandlingar och svåra samtal när behovet dyker upp.
Viktor heter jag och är bland annat ansvarig för HR-konsultation hos oss på HR-strateg. Kontakta gärna mig om du vill veta mer hur vi kan hjälpa er med att utveckla och stötta i ert personalarbete, operativt och strategiskt.
Kunder i urval
